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          山影資訊〉

          專訪山影制作吳雪松:傳統影視制作機構該如何煥發新活力?

          分享到:                         發表時間:2020-04-15 點擊次數:572  

          來源:《電視指南》雜志(國家廣播電視總局主管)

          文/張穎


          “魯劇”的創作歷史可以追溯到1978年,1986年山東電影電視劇制作中心成立,是全國最早的電視劇生產單位之一,也是山影制作的前身,曾經創作過《武松》《今夜有暴風雪》《高山下的花環》等經典作品。


          轉企改制后,以內容生產為主業的山東影視制作股份有限公司充分汲取老山影的歷史沉淀和積累,經過多年努力耕耘,已經成為全國影視文化產業的一塊招牌。

          2020年,山影制作計劃推出8部電視劇、1部電影。電視劇包括:表現家風家訓的《大運河》、關注都市情感的作品《如果歲月可回頭》、展示“極客”創業的《奮斗吧!青春》、展現近代革命的《大英雄》、表現民國底層小人物逆襲的《最后的武林》、展示新農村新農民新氣象的《好雨知時節》、探討親情回歸的《我們的秘密》,以及在科幻與玄幻之間游走的網劇《百慕迷蹤》。


          山影制作總經理  吳雪松


          其中,電視劇《如果歲月可回頭》已在北京衛視、東方衛視及愛奇藝、騰訊、優酷、芒果TV播出,并取得了不錯的收視成績。其他劇目正積極與各播出平臺洽談發行事宜。電影《一路同行》已取得公映許可證,正在溝通宣發事宜。對于山影制作目前的具體創作、經營情況以及2020年的發展愿景,《電視指南》專訪了山影制作總經理吳雪松。


          提倡“溫暖的現實主義”和“原創精神”


          近期,國家廣電總局提出重點推進脫貧攻堅、建黨100周年等重大題材創作。山影制作一直比較擅長主旋律題材,并形成了自己的創作風格。


          吳雪松表示,“山影多年來形成了‘溫暖現實主義’的創作原則,強調創作必須深入生活、扎根泥土,為人民抒懷,為人民抒情,這是山影人對‘主旋律’的理解。除此之外,山影一直視獨創、原創為影視劇創作的靈魂??v觀山影的創作年表,除了對經典IP的改編,幾乎每一部作品都是原創。對于影視產業而言,‘原創精神’是其發展的根本推動力,沒有原創精神、原創作品,對于影視公司來說就失去了生命力?!?br style="margin:0px;padding:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box;overflow-wrap:break-word;" />


          2020年,山影也儲備了一批重點項目。首先是聚焦第一書記精準扶貧的電視劇《溫暖的味道》,該劇講述了第一書記孫光明深入基層,帶領后石溝村的村民修復因“毒菜”事件受損的名譽,并在新形勢下開拓生態新農村、發展生態新農業的故事,即將完成拍攝。


          其次是劇本基本完成和籌備中的項目,包括6部電視劇1部電影,分別是:趙冬苓編劇的《老家伙》,該劇以老年生活為話題,聚焦“人生的下半場”;張作民編劇的電視劇《如訴如愛》,該劇以律所為視角,關注社會公平與正義;被公安部列為重點項目的《和平與戰爭》,該劇表現中國警察境外維和行動;錢濱編劇的年代愛情題材劇《老同學》,表現的是懷念一去不復返的青春故事;《陽光大姐》展示溫暖家政;《亮相》在家國飄搖中演繹了一曲清末梨園絕唱;歌劇電影《沂蒙山》正在進行籌備,預計2020年下半年制作完成。



          再次是劇本創作和策劃中的項目,包括6部電視劇1部電影,分別是:邢原平擔任編劇,反映解放區支前運動的革命歷史題材電視劇《勢不可擋》;張永琛擔任編劇,以女性為視角反映大時代變遷的年代劇《初陽》;高滿堂擔任編劇,以濟南剪子巷為背景,通過一戶商埠人家幾代人的命運起伏,書寫一座城市百年沉浮和發展革新的《剪子巷》;特種軍旅題材的《第七日》;冬奧會獻禮劇目《冰舞青春》;谷凱擔任編劇,講述大國工匠精神的《大國紅旗》。此外,還有韓家女擔任編劇的電影《完美救援》。


          “注水劇”將被拋棄,集數規定有“彈性”


          近期廣電總局出臺的《關于進一步加強電視劇網絡劇創作生產管理有關工作的通知》,提出了“制作提倡不超過40集,鼓勵30集以下短劇創作”以及“提交規劃備案時需提供《完成劇本創作承諾書》”等新規定。


          這一規定表明,僅憑一段“故事梗概”就可以進行立項備案申報的時代一去不復返,這意味著項目把控關前置,制作機構為降低后期項目可能通不過的風險,在項目策劃、籌備、申報方面會更加嚴謹,從而有利于提升精品創作的數量。


          吳雪松認為,“好劇不怕長,注水劇例外。最近幾年,中國出現不少劇集超長的電視劇,其中有精品,但是水貨居多,是制作方出于稀釋成本的需要,人為地將劇情注水,讓觀眾難以忍受。長此以往,中國電視劇將自毀長城,畢竟現在是網絡時代,觀眾選擇的空間很大,你侮辱我的智商,我大不了棄劇。所以總局出臺這個規定,有利于促進行業自律,保護中國電視劇行業良性發展?!?/span>


          但他也表示,總局在規定中用了“提倡”“鼓勵”等字眼,看得出這個規定有彈性?!爱吘箚渭円约瘮祦砼袛鄤∏槭欠裼凶⑺⒉粐乐?,如果編劇水平不夠,寫出的故事很爛,那么劇集再短也可以視為注水劇。反之,故事精神內涵足夠豐富厚重,需要較長劇集才能表達充分完整,這種情況似乎可以適當放寬??偟膩碚f,因為生活的快節奏,我還是支持電視劇走短劇集路線,如果故事有充分理由支持必須走長劇,不妨考慮季播劇的做法,在這方面,美日韓有足夠的經驗供我們學習?!?/span>


          大膽嘗試,全面發力新類型劇集創作


          目前,網劇、網大已成為傳統影視制作公司重點發展的領域。國內的網劇創作也從最初的粗制濫造到日趨精良,一些爆款劇陸續誕生。山影制作也沒有忽視在這個領域的探索。


          2019年,山影制作策劃的網絡電影《毛驢上樹》在愛奇藝上線,該片把鏡頭對準精準扶貧工作,以“第一書記”為主角,反映農村脫貧攻堅的真實面貌,是一部有深度、有力度、有溫度的現實題材作品,為后續網絡電影在主旋律領域的開拓樹立了標桿。


          吳雪松說:“目前,參與網劇網大制作的公司魚龍混雜,想賺快錢的制作公司不在少數,一些作品題材上過于熱衷‘怪力亂神’,能夠深耕現實生活、直面人生困境的題材相對來說還是缺乏。山影作為一家國有影視制作機構,將按照影視劇精品創作的標準來生產網劇網大,在保持‘魯劇’制作精良優勢的基礎上,堅決杜絕網劇網大的同質化和低俗化傾向,力爭在內容制作方面利用自身的固有優勢,實現新的突破?!?/span>


          目前,山影制作與優酷合作正在制作以網播為主的作品《走起!我的天才街坊》。除了長劇集網劇,山影制作也正在積極組建年輕團隊,探索微劇、豎屏劇等嶄新形式的劇集,并會在適當的時間節點推出自己的劇目。


          吳雪松表示,“微劇、豎屏劇的產生與移動客戶端的快速發展有關,5G時代的到來,將更加催化微劇、豎屏劇的發展。觀眾觀看這種劇集的時間比較碎片化,地點比較隨意化,這就決定了劇集內容更適合走喜劇路線。但是由于時長的問題,要在短短幾分鐘內達到觀眾的興奮點,在故事與搞笑之間取得平衡,這其實有很大的難度。首先是故事越短越難講,其次是受抖音、火山、快手等娛樂平臺的熏陶,觀眾對故事笑點的心理期待時間基本就是十幾秒,微劇、豎屏劇如果不能在人設和臺詞上步步生花,三五分鐘一集很難吸引觀眾持續看下去?!?/span>



          與平臺深度捆綁,定制與分賬網劇“試水者”


          山影制作是傳統體制內影視制作公司中,最早試水定制網劇的制作機構。早在2015年,山影制作便與搜狐開啟了定制劇模式,當年播出的《他來了,請閉眼》被譽為“2015年最受矚目網絡劇”,也是山影制作契合市場需求、“網臺聯播”的試水之作。在后續與視頻平臺的合作中,定制與分賬成為兩大頻繁采用的合作模式。


          吳雪松說:“一部網劇或者網大,制作方與平臺的合作模式是采取一次性買斷還是分賬模式,取決于雙方對這部戲的認知與評價是否一致。一般情況下,雙方都認為這部戲是頭部內容,那么首選的合作模式是一次性買斷,而且制作方更有議價權。但是如果平臺方給出的分數過低,出價過低,那分賬模式可能是更好的選擇,對制作方來說就是賭一把。因為分賬模式的風險不言而喻,分賬期結束能否收回成本是個未知數。在目前,選擇分賬模式對于制作方來說更多的是無奈之舉,這之后的宣發工作非常重要,如果平臺不能在這方面給予有效有力支持,一切要看天意?!?/span>


          2019年,山影制作策劃的網絡電影《毛驢上樹》與愛奇藝采取的就是分賬模式。作為北京市廣播電視局培育孵化的重點網絡視聽項目,中國首部聚焦扶貧題材的網絡電影《毛驢上樹》自2019年9月19日上線愛奇藝以來,一個月時間內分賬票房過千萬?!睹H上樹》能夠取得如此佳績,一方面與題材獨特性有關,另一方面是平臺與發行方在宣發方面的助力。


          吳雪松認為,“除了點擊分賬,影視機構與視頻網站合作還可以選擇定制劇模式,就風險與收益來說,這種模式介于版權買斷和點擊分賬之間?!鄙接澳壳罢谂臄z的《走起!我的天才街坊》就是一部優酷定制劇。



          影視行業要“練內功”,山影將不斷做大做強


          從2018年下半年開始,影視行業經歷了一系列行業地震,一方面政策上,對內容的審核和監管都變得嚴格;另一方面資金上,外部資本離場,資金鏈收縮,影視行業迎來了的資本寒冬。


          吳雪松認為,“關注這些意義不大,寒冬期換一個角度看也是洗牌期,影視投融資開始理性,良幣開始驅逐劣幣,這是好事。中國人講究‘冬藏’,趁此寒冬期坐下來好好練內功,補足自己的短板,抓好項目,磨好劇本,才是一家影視公司該做的事情,對好項目而言,根本就不存在什么‘寒冬期’?!?/span>


          在吳雪松看來,不管行業大環境怎么變,錘煉項目仍然是第一位的。山影制作穩住了“魯劇”之王的招牌,也成為山東文化產業一個最響亮的文化品牌,同時它也承載了更多“做大做強”的目標和任務。據悉,除了影視制作主業,山影制作也在推動旗下部分產業板塊的改革與轉型,在影視基地、影視產業園等方面提升山影制作的綜合發展實力。


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